挖矿系统白皮书丨白皮书如何撰写
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详情介绍
区块链的火热势头已经席卷了全球市场,人们对于区块链的研发运用也是越来越重视。很多企业都制定了自己的区块链计划,很多人不懂为什么很多企业都会推出区块链白皮书,区块链白皮书有什么作用呢,区块链白皮书怎么撰写呢。
白皮书的意义
一个区块链项目的白皮书,就展示了,这个项目,向市场展示它的商业模式,技术实力团队能力,发展愿景,等等。这是投资者判断,这个项目好坏优劣的,非常重要的依据,也是,区块链项目团队实力的,综合展现。对于投资人而言,区块链项目的白皮书能够提供关于这个项目绝大部分的信息,从而帮助他们做出有价值的投资决定。而对于项目团队来说,撰写一份区块链项目白皮书也能够为这个项目众筹资金打下非常好的基础。
白皮书项目的解读
尽可能多地利用空间深入讨论您的项目,并向潜在投资者解释其在当前市场中的确切位置。最重要的是,确保解释什么是项目以及它包含哪些部分。
没有人真正需要你想要包含在白皮书中的任何数字,除非他们得到研究,事实或分析的支持。
项目现状。本节还应包含项目当前状态的详细说明:原型数据,第一个用户(如果有),开发策略和总体目标。
大多数认真的投资者只会支持已经展示过的项目,因为拥有生态系统和用户群将增加项目代币在市场上生存的机会。如果您有任何这些元素,请务必清楚地让读者知道。
白皮书资金使用计划
这是很重要的一环,投资者需要准确了解他们的资金去向以及项目完成某些重要任务所需的资金。
最重要的是,白皮书不应该提及诸如“网络活动”,“行业发展”,“杂项”等支出项目。你的白皮书应该清楚地说明所收集的所有资金都将用于开发,而不是其他任何东西。
确保将大部分白皮书专门用于项目的财务状况。您应该能够清楚地解释为什么您的项目需要自己的令牌,如何以及何时分配它们,ICO的令牌问题是否有限,何时销售将在市场上开始等等。
白皮书项目具体实施方案
主要包含六个方面:
第一,共识机制
可以说区块链的共识机制决定了这个项目的前景空间。关于这一部分我们在前几篇文章中多次想到,这是非常关键的问题。
第二,账户模型
关于用户账户是投资人和使用者非常关心的问题,所以一定要对项目中关于账户的消息处理、账户权限、延迟验证、被盗恢复等信息进行具体的描述。
第三,项目落地
也就是这个项目的工作进度和发展路线图。投资人通过这个路线图能够清晰地知道项目发展到哪一步了,有没有推迟或者提前。
如果项目当前没有任何落地的进度,技术实力也一般,却给出了非常激进的时间表,那么就很值得警惕了。
第四,资源对接
项目白皮书中要明确地说明这个项目有哪些的资源背景。资源实力越雄厚,对项目后期的进度越有利。这是判断一个项目能否顺利推进的非常关键的因素。
第五,生态激励机制
生态激励机制是区块链的项目区别于其他非区块链项目非常独特的一个部分。只有一个好的生态激励机制才能够使区块链项目完整持续的运行。一个好的项目应该应该详细介绍这个项目的生态激励机制,并且清楚具体的说明这个机制的运转过程。比如在比特币白皮书中,比特币系统的激励机制就是通过区块奖励和交易费用奖励的等方法来保证项目的持续运行,这就是一个比较良性的生态激励的过程。
第六,Token与众筹
一个区块链项目如果有token,那么你要对这一部分进行描述。token发行的总量、流通量、私募比例和解禁周期、众筹比例、团队持有比例和解禁周期、市场推广给力等等都要做出详细的描述。通过这个部分能够让我们了解到团队对这个项目的看法到底是怎样的,项目方是急于变现还是想长期地扎实地做好一个项目。
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白皮书的意义
一个区块链项目的白皮书,就展示了,这个项目,向市场展示它的商业模式,技术实力团队能力,发展愿景,等等。这是投资者判断,这个项目好坏优劣的,非常重要的依据,也是,区块链项目团队实力的,综合展现。对于投资人而言,区块链项目的白皮书能够提供关于这个项目绝大部分的信息,从而帮助他们做出有价值的投资决定。而对于项目团队来说,撰写一份区块链项目白皮书也能够为这个项目众筹资金打下非常好的基础。
白皮书项目的解读
尽可能多地利用空间深入讨论您的项目,并向潜在投资者解释其在当前市场中的确切位置。最重要的是,确保解释什么是项目以及它包含哪些部分。
没有人真正需要你想要包含在白皮书中的任何数字,除非他们得到研究,事实或分析的支持。
项目现状。本节还应包含项目当前状态的详细说明:原型数据,第一个用户(如果有),开发策略和总体目标。
大多数认真的投资者只会支持已经展示过的项目,因为拥有生态系统和用户群将增加项目代币在市场上生存的机会。如果您有任何这些元素,请务必清楚地让读者知道。
白皮书资金使用计划
这是很重要的一环,投资者需要准确了解他们的资金去向以及项目完成某些重要任务所需的资金。
最重要的是,白皮书不应该提及诸如“网络活动”,“行业发展”,“杂项”等支出项目。你的白皮书应该清楚地说明所收集的所有资金都将用于开发,而不是其他任何东西。
确保将大部分白皮书专门用于项目的财务状况。您应该能够清楚地解释为什么您的项目需要自己的令牌,如何以及何时分配它们,ICO的令牌问题是否有限,何时销售将在市场上开始等等。
白皮书项目具体实施方案
主要包含六个方面:
第一,共识机制
可以说区块链的共识机制决定了这个项目的前景空间。关于这一部分我们在前几篇文章中多次想到,这是非常关键的问题。
第二,账户模型
关于用户账户是投资人和使用者非常关心的问题,所以一定要对项目中关于账户的消息处理、账户权限、延迟验证、被盗恢复等信息进行具体的描述。
第三,项目落地
也就是这个项目的工作进度和发展路线图。投资人通过这个路线图能够清晰地知道项目发展到哪一步了,有没有推迟或者提前。
如果项目当前没有任何落地的进度,技术实力也一般,却给出了非常激进的时间表,那么就很值得警惕了。
第四,资源对接
项目白皮书中要明确地说明这个项目有哪些的资源背景。资源实力越雄厚,对项目后期的进度越有利。这是判断一个项目能否顺利推进的非常关键的因素。
第五,生态激励机制
生态激励机制是区块链的项目区别于其他非区块链项目非常独特的一个部分。只有一个好的生态激励机制才能够使区块链项目完整持续的运行。一个好的项目应该应该详细介绍这个项目的生态激励机制,并且清楚具体的说明这个机制的运转过程。比如在比特币白皮书中,比特币系统的激励机制就是通过区块奖励和交易费用奖励的等方法来保证项目的持续运行,这就是一个比较良性的生态激励的过程。
第六,Token与众筹
一个区块链项目如果有token,那么你要对这一部分进行描述。token发行的总量、流通量、私募比例和解禁周期、众筹比例、团队持有比例和解禁周期、市场推广给力等等都要做出详细的描述。通过这个部分能够让我们了解到团队对这个项目的看法到底是怎样的,项目方是急于变现还是想长期地扎实地做好一个项目。
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