选择盈科瑞森SCM供应链,让您的钱途更宽广!

更新时间:2020-01-142次浏览| 信息编号:m76998  
管理信息
 | 投诉
  • 供求:转让
  • 成色:全新
  • 价格:面议
  • 标签:SMT防错料
  • 地址:广东省深圳市宝安区西乡街道龙珠社区文乐工业区B栋二楼203A室
  • 联系人:任先生
  • 联系电话:点击查看完整号码
  • 联系QQ:点击这里给我发消息

详情介绍
1.深圳盈科瑞森科技有限公司专业提供各种SMT防错料,为客户提供服务完善的SMT防错料、SCM供应链、SMT防错料等。公司自2014-06-20注册成立以来,本着以人为本的原则,坚持“”的服务宗旨,公司业绩蒸蒸日上。立足广东省,以市场为导向,想客户之所想,及客户之所需。

2.自2014-06-20成立以来,深圳盈科瑞森科技有限公司一直坚持“以顾客为中心,一切以用户价值”为依归,本着“诚信、创新、高效、超越”的精神,秉承“科学管理、精心设计、优质服务、追求精湛”的质量方针,真诚的为客户提供优质的SMT防错料产品及服务,满足客户多元化的智能系统化需求。
延伸拓展
产品详情:SCM供应链有时也被称作供需链,它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节,将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。SCM供应链管理就是要通过优化供应链关系和流程,整合相关业务,提高企业竞争力。完善的供应链管理可以让企业以最低成本来获取较大的利益,同时可以提高企业的工作效率和生产效率。在一个企业众多的管理环节中,供应链管理是维系整个企业正常运转的重要环节。对于典型的制造企业,整个SCM供应链可以分成两段:前端的销售供应链(或称分销供应链)和后端的采购供应链(或称制造供应链)。分销供应链涉及营销总部、办事处、经销商、服务网点及最终客户等多个个环节,对应着电子商务的B2C(企业对客户)和B2R(企业对分销商)模式;采购供应链涉及供应商、采购、质检、仓储、制造等环节,对应着电子商务的B2B(企业对供应商)模式。供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和成本的有效性,要做好供应链管理,就是要企业以最小的成本、较高的效率,把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、直至销售的管理方法。那么,制造企业该如何做好供应链管理?首先,确保供应链战略与组织战略保持一致性,要确定投资哪些技术和功能,从而增加竞争优势并推动业务增长。其次,企业需要通过定义新规则、流程来衡量和改善运营,重新评估资源分配,例如人员和资产等角色,在大数据分析的基础上,可以了解更多流程信息,从而作能够出明智的决策,使得工作人员和机器整体效率达到较大化。再次,企业还将需要了解产品、资产、人员和流程在配送中心和仓库、生产线等任何特定阶段的进展情况,通过实时监控来发现一些潜在问题,并推进各个阶段的合理安排。最后,将整个供应系统透明化管理,厂商和合作伙伴以及其他生态系统利益相关者建立紧密联系,为相关产品、资产分配不同的人员和技术,以合作的方式推动价值链的升级发展,使得整个供应系统更协调。在快速变化的市场中,企业要想适应市场需求并获得全新竞争优势,就必须要有迅速的市场响应能力,在企业转型升级过程,除了想方设法降低生产成本之外,还要掌握市场的真实需求,快速推出适合市场的产品,通过更高的透明度和对产品使用的深刻见解,提供超出常规产品的更多增值服务。

3.盈科瑞森秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户优先”的原则为广大客户提供优质的MES制造管理、生产管理等产品和服务。欢迎广大客户惠顾!官网地址:bster.
x3b82ff2n
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
首发网址:http://shenzhen.sojixun.com/qitapin/m76998.htm
查看全部深圳其它物品信息
发布发布一条信息深圳其它物品信息>>