疫情催生出的共享用工模式希望不要成为新常态

2020年开始时，突然爆发的新冠型肺炎疫情打乱了所有人的节奏。关闭学校，关闭企业，所有人都躲在家里，闭门不出。



而在这个举国上下共同面对的挑战中，餐饮行业可谓受到了最大的冲击。疾病暴发下，学校可以线上教学，企业也可以线上办公，但是餐饮行业却不得不在一年中最好的时候闭门歇业。因此，许多餐饮企业都在尝试通过减薪减员，断臂求生。



严酷的形势下，当时一则暖心的消息让整个行业得到了些许安慰。2020年2月3日，盒马鲜生宣布，联合云海肴、西贝、探鱼、青年餐馆等餐饮品牌，让部分受影响在家待业的员工，暂时进驻盒马，以缓解生鲜零售平台订单不断增加的压力。



新闻发布后，先后有餐饮、酒店、电影院、百货、商场、出租、汽车租赁等企业32家宣布加入共享员工行列。据悉第一批企业员工1800多人参加了此次培训，正式上岗 。



盒马方面介绍说：后来很多店铺，包括盒马公司自己又缺人手，想把这些人借过来，管理层也觉得这是个办法，就去找云海菜、青年餐馆去沟通 ，结果大家一拍即合，然后共享员工就推广到了全国。"



盒马的这盘棋可谓一举两得。盒马公司是租借员工的一方，在2020年初疫情蔓延的特殊时期挑起了自己的社会责任和担当，为数以千计的不只是待业在家、还房贷、车贷的人提供了就业机会，不仅维持了自身在疫情爆发期间的正常运转，还再次在一定程度上稳定了人心，增强了国人战胜疫情的信心 。



对向盒马借出员工的众多企业来说，这一举措可以大大缓解自身的资金压力，因为在停业期间，员工的工资等也要支付。还记得在三月份西贝主席贾国龙曾坦言，假如不能在短时间内有效控制疫情，西贝账上的资金支撑不了三个月。



随着盒马开启了“员工共享”模式，不少企业也相继公布了其旗下的员工调配计划。



比如去年2月8日，联想宣布，将提供包括电脑、服务器、手机组装、包装等在内的临时工作，武汉、合肥、深圳、惠阳、成都等城市都将参与，帮助中小企业度过艰难时期 。



以及苏宁物流也都推出了“人才共享”计划，面向因疾病 暴发而暂时失业的人群，提供各类仓房分拣、包装、社区骑手、快递配送等就业岗位 。



苏宁公司介绍，“人才共享 ”项目将根据报名人数和个人意愿，根据人才共享项目所在地区 的46个城市 ，包括苏宁物流上海、北京、南京、杭州、广州、深圳、合肥、成都、天津、无锡、重庆、青岛、大连等地，在全国范围内就近安排工作地点 。



公司将在网上对所有报名人员进行面试，技能培训，体检后上岗，入职后，苏宁物流将提供具有竞争力的薪酬。招聘成功的人员采取弹性工作原则，短期上岗，根据疫情的发展和复工、复产情况，可随时返回原来的工作岗位。



苏宁易购将为员工提供防护规范培训，以确保员工的所有操作都符合当前的防疫标准，保障用户的权益，并向员工发放足够的防护用品，使员工解除了后顾之忧。但共享员工是否能在以后被企业接受为常态雇佣模式，这是大家一直关心的话题。



针对这一情况，业内人士指出了几个方面的担忧，一是“共享员工”的准入门槛，并非每一个岗位都能做到“无缝对接”，到店即可上岗；二是疫情爆发期间，对员工的健康要求和检查更加严格，有些甚至需要隔离，安全问题如何保证；另外，对新员工的培训也在一定程度上提高了雇佣方的成本，雇佣方本身是否能够“消化”，值得商榷。



公司员工通过视频面试 ，在线培训，考试合格后上岗；网上培训 4小时内完成，入职后享受与本公司员工同等的待遇。但是现在遇到的问题是面试视频沟通的信任度和对培训实操的理解，由于离线沟通，大家的信任度和理解存在差距。”苏宁对此表示。



"我们的工作有些专业性，使用一些设备需要培训，涉及到餐饮的岗位需要健康证明等。"盒马表示，而像配送员这样的职位则要求比较高，这个职位需要对门店周围的环境，甚至是每座大楼都非常熟悉 。



事后如何才能接触到顾客，这方面的防疫学培训要比在店里的职位高很多，整个培训会稍微长一些。对联想这样的制造业企业来说，用人成本更高。新员工大概要经过3-5天的培训才能上岗，因为是短期临时工，联想提供的是电脑、手机、服务器装配和包装生产线等相对技术门槛较低的工作。



"疫情爆发后，社区骑手、兼职客服可长期存在，就业方式灵活，求职者有较多时间可支配，弊端是考核、培训共享员工的服务标准，要想办法解决 。"



疫情期间，企业员工共享，在一定程度上解决了员工待业和企业用工缺口的问题，为公司用工模式的改革提供了方向，希望在今后的工作中能够探索科学合理的灵活用工模式，更好地解决物流行业长期存在的用工难问题。”



2021年疫情可能还会反复，希望各位员工和企业都能引起重视，既要确保能够不失业也要确保不被疫情感染，才能避免走上共享员工之路。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。